Автоматизировано рабочих мест: 50
Внедрение системы: «1С: ERP Управление предприятием 2»
ИН-АГРО: Система управления бизнес-процессами (ВРМS)
Поставлена задача внедрить комплексную систему ERP систему, отвечающую потребностям предприятия, которая позволит повысить эффективность управления бизнес-процессами, упростить и ускорить взаимодействие сотрудников, контролировать действия пользователей и исполнительскую дисциплину. За основу
Внедрение «1С: ERP Управление предприятием 2» осуществлялось в несколько этапов и началось с обследования и разработки технического задания, после чего было установлено программное обеспечение. Далее специалистами «ИН-АГРО» были проведены работы по внедрению системы: внесены необходимые настройки, перенесены данные из предыдущей системы, выполнены доработки некоторых участков с учетом специфики предприятия, проведено групповое и индивидуальное обучение пользователей.
В результате выполненных работ были автоматизированы:
- Управление производством:
- визуализация структуры изделия;
- ресурсные спецификации;
- выпуск продукции и полуфабрикатов;
- списание материалов в производство;
- распределение прямых материальных затрат на выпуск продукции.
- Управление затратами и расчет себестоимости:
- оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве.
- Управление закупками:
- оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
- сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам;
- подбор оптимальных поставщиков и автоматическое формирование заказов;
- оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;
- анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах;
- планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных товарно-материальных ценностей (ТМЦ) на складах;
- контроль и анализ обеспечения потребностей в номенклатуре.
- Управление продажами:
- управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом;
- формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров;
- инвентаризация взаиморасчетов;
- мониторинг состояния процессов продаж;
- планирование использования автотранспорта;
- вероятностная оценка прогноза продаж.
- Управление складом и запасами:
- обособленный учет по заказам – резервирование потребностей;
- управление ячеистым складом;
- управление доставкой;
- товары на складах по срокам годности;
- сложная иерархическая структура складов.
Специалисты «ИН-АГРО» выполнили внедрение подсистемы управления бизнес-процессами (ВРМS) собственной разработки. На данный момент автоматизированы следующие бизнес-процессы:
- Выдача разрешений на готовую продукцию
- Заказ материалов для производства
- Заказ на перемещение ТМЦ
- Возврат материалов на склад сырья и материалов
- Уведомление о заказе клиенту
- Уведомление о заказе поставщику
- Создание поступления
- Входной контроль качества (создание плана отбора проб, направление на контроль в лаборатории, выдача разрешений и др.)
- Управление отклонениями.
На данный момент сотрудники предприятия получают помощь по работе в системе от специализированной линии консультаций «ИН-АГРО».
Благодаря внедрению подсистемы получилось навести порядок в бизнес-процессах предприятия, сделать их выполнение четким и контролируемыми. В результате предприятие получило систему, которая позволяет максимально упростить управление процессами, ресурсами, активами и персоналом с учетом особенностей предприятия. Применение новой системы учета позволило повысить оперативность и качество учета, формирования отчетности, создать единое информационное пространство. В целом, внедрение позволило упорядочить ведение учета и повысить эффективность работы предприятия.