Автоматизация учета ПАО «Александрийский Райагрохим»

ПАО «Александрийский Райагрохим» входит в группу компаний «УкрАгроКом» и «Гермес-Трейдинг» - сельскохозяйственную корпорацию, которая динамично развивается и специализируется на производстве зерновых и масличных культур, выращивании свиней и крупного рогатого скота, зерновой торговле.

Заказчик: Группа компаний "УкрАгроКом"
Автоматизировано рабочих мест: 8
Внедрение системы: «1С: Управление производственным предприятием для Украины»
«ИН-АГРО: Управление агрохолдингом. Корпоративное решение»

В 2017 г. руководством Группы "УкрАгроКом" была поставлена задача по автоматизации регламентированного учета на ПАО «Александрийский Райагрохим» с применением продукта «1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины» и отраслевого решения «ИН-АГРО: Управление агрохолдингом. Корпоративное решение».

До начала проекта специалисты ПАО «Александрийский Райагрохим» в течение многих лет использовали учетные системы компании ДИЦ «Турбо 9», а также различные электронные таблицы в формате MS Excel.

В рамках проекта были выполнены следующие работы:

  • Проведено обучение персонала предприятия по направлениям БУ и НУ, ЗП и кадры, растениеводство, животноводство, аренда земли, транспорт; 
  • Перенесены основные справочники – контрагенты, договора, пайщики;
  • Проведена тестовая эксплуатация на основании данных учетного периода – январь 2017 г., сформирована отчетность за период, собраны и устранены замечания к системе.

Работы по проекту завершены, система сдана в промышленную эксплуатацию. 

Специалисты компании «ИН-АГРО» обеспечивают консультации и техническую поддержку программного продукта. 

В ходе проекта компания «ИН-АГРО»:

  • проконсультировала по вопросам организации в новой системе единой Методологии учета;
  • провела групповое обучение пользователей и индивидуальные занятия на рабочих местах; 
  • проконсультировала в проведении первичной настройки нормативных и других исходных данных в рамках типового функционала; 
  • при активном участии наших ключевых специалистов адаптировала наши бизнес-процессы с целью их реализации в рамках типового функционала внедряемой системы, минимизировав при этом количество доработок;

В результате было создано единое информационное пространство, улучшена эффективность бизнес-процессов компании.

Необходима консультация специалиста?