Данный функционал разработан специалистами ИН-АГРО (не входит в типовой BAS ERP)
Подсистема предназначена для организации работы служб компании, занятых управлением человеческими ресурсами, комплексной автоматизации процессов, обеспечивающих поддержку кадровой политики предприятия с учетом всех требований действующего законодательства.
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
- Формирование вакансий на открытые позиции штатного расписания;
- Описание требований к искомому кандидату;
- Определяются сроки укомплектования компании кадрами;
- Определение способа поиска кандидатов;
- Выполняется первичная регистрация кандидатов, получение откликов;
- Возможность отражения взаимодействия с кандидатом;
- Автоматизирован процесс утверждения кандидатов;
- Статистическая отчетность по рекрутингу;
- Ведение кадрового резерва.
КАДРЫ
- Добавлены разрезы для ранжирования персонала;
- Доработан механизм отзыва из отпуска;
- Добавлена эргономичная форма выбора графика работы;
- Механизм шаблонов произвольных кадровых приказов;
- Регистрация корпоративных событий;
- Подписание обходного листа;
- Механизм отнесения сотрудников в «Black list»;
- Детализирована дополнительная информация по ФЛ/Сотруднику.
- Приказ о начислении персональной надбавки;
- Механизм фиксации прохождения медосмотров;
АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
- Формирование каталога работ сотрудника на испытательном сроке;
- Формирование плана работ сотрудника в период адаптации;
- Фиксация факта выполнения задач;
- Возможность прорисовки БП адаптации с помощью BPMS;
- План-фактный анализ выполнения задач;
- Контроль задач адаптации BPMS.
ОЦЕНКА 360 ГРАДУСОВ
- Формирование модели компетенций;
- Ведение библиотеки вопросов для оценки;
- Загрузка списка респондентов из табличного документа;
- Пошаговый помощник создания и проведения опроса;
- Анонимность ответов на вопросы анкет;
- Выгрузка детального индивидуального отчета для руководителя;
- Рассылка напоминаний и приглашений как на почту так и внутри системы;
- Рассылка приглашений на почту с переходом по ссылке к анкете;
- Статистическая отчетность по оценке персонала.
ОТЧЕТ ПО ОЦЕНКЕ 360 ГРАДУСОВ
АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
- Формирование аттестационной комиссии;
- Выдача приказов на аттестацию;
- Настройка правил выборки сотрудников для вида аттестации;
- Проведение внешних и внутренних аттестаций;
- Возможность формирования верхних и нижних лимитов в решениях аттестационной комиссии;
- Внесение результатов аттестаций сотрудников, доступ со справочника сотрудники;
- Статистическая отчетность.
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ
- Описание возможностей, мотивов, рисков, сильных сторон сотрудника;
- Присвоение потенциалов сотрудникам;
- Формирование индивидуальных планов развития сотрудников;
- Описание задач на год для сотрудника;
- Внесение результатов выполнения задач;
- Печать ИПР для подписи руководством;
- Формирование план-фактной отчетности по развитию сотрудников.
KPI
- Формирование структуры целей;
- Возможность устанавливать KPI для сотрудника на год с возможностью корректировки;
- Различные варианты создания метрик целей;
- Внесения факта реализованных задач;
- Анализ исполнения KPI.